雨中行修缮：多业态建筑的 “全科医生”
在建筑修缮领域深耕十余年的雨中行修缮，早已突破单一业态服务局限，形成覆盖多元场景的专业能力。自 2013 年成立以来，凭借 1000 万注册资金和保温防腐防水贰级资质，组建的 300 余人专业自营团队，既能应对购物中心的精密幕墙维修，也能解决工业厂房的重型结构加固，更擅长处理农业设施的特殊防腐需求。其独创的 “业态适配型修缮体系”，针对不同建筑的功能特性定制解决方案 —— 商业建筑注重 “零干扰施工”，工业厂房强调 “结构安全性”，农业设施则突出 “环保耐腐性”。近三年完成的 2000 多个项目中，跨业态服务占比达 35%，这种多场景服务能力正是大型综合集团迫切需要的。
正大集团：多元化产业的巨无霸生态
作为以农牧食品、商业零售、地产开发为核心的跨国企业集团，正大集团的产业版图早已超越单一领域：在全国拥有 1000 + 现代化农牧养殖场、300 + 卜蜂莲花购物中心、50 + 正大广场商业综合体以及众多住宅社区、物流园区。这些建筑业态差异巨大 —— 从需要严格温控的食品加工厂，到人流密集的商业广场，再到抗风耐腐的畜禽养殖场，每类建筑都有独特的运维需求。如何对如此庞杂的建筑资产进行高效管理，一直是集团降本增效的关键课题。
合作逻辑：破解跨业态运维的三大痛点
大型综合集团的建筑运维普遍面临三大挑战：一是 “业态壁垒”，商业建筑的运维标准无法直接套用在农业设施上，导致管理效率低下；二是 “资源分散”，不同区域、不同业态的维修需求各自为战，难以形成规模效应；三是 “专业断层”，缺乏同时理解农牧生产与建筑维护的复合型人才，导致农业设施维修频繁出现 “水土不服”。
雨中行修缮与正大集团的合作，恰好形成痛点与方案的精准对接：雨中行的 “业态适配型技术” 打破 “业态壁垒”；双方共建的 “中央运维平台” 解决 “资源分散”；而联合培养的 “产业运维专员” 则填补 “专业断层”。这种深度协同，让建筑运维从 “被动响应” 升级为 “赋能产业” 的战略环节。
